Klant referenties

VAOP is een coöperatie van zo’n 180 gemeentes op het gebied van recyclebaar huisafval. VAOP had sinds 3 jaar een ERP systeem in gebruik van een kleine softwareleverancier met continuïteitsproblemen. Onderzoek is verricht naar toekomstperspectief van dit ERP systeem en het informatiebeleid opgesteld en een nieuwe ERP oplossing geselecteerd.

Voor VolkerWessels Bouw en vastgoedontwikkeling is de migratie van nieuwe ICT infrastructuur naar één standaard werkplek aanbesteed, ontworpen en gebouwd (3.000 werkplekken) inclusief de outsourcing van beheer kantoorautomatisering, opzet van nieuw datacenter, organisatieadvies en invoering procesmatig werken d.m.v. ISM.

Voor Fortis ASR Verzekeringen zijn meerdere outsourcings-trajecten uitgevoerd. Deze trajecten zijn succesvol begeleid van RFI tot de transitie en uiteindelijke implementatie van het contract. De marktverkenningen zijn uitgevoerd met EquaTerra en Gartner.

vtsPN, de voorziening tot samenwerking Politie Nederland, is het ICT shared service center voor de 26 korpsen van Politie Nederland. Als insourcer aan de kant van het vtsPN verzorgingsgebied Midden, het insourcing traject begeleid voor de ICT faciliteiten van het KLPD. Daarna ook de rekencentrum voorzieningen van Verzorgingsgebied Midden geoptimaliseerd.

Voor Entréa, een instelling voor jeugdzorg, onderwijs en onderzoek, is advies gegeven over de ICT strategie en de regie gevoerd over het ICT verbetertraject om de kwaliteit van de ICT infrastructuur en organisatie te verbeteren.In een tweede fase is gekeken naar samenwerking met andere jeugdzorginstellingen in Gelderland door het organiseren van een aantal workshops. Het resultaat is de besluitvorming door bestuur om te gaan uitbesteden. In een derde fase is dit aanbesteed en transitie begeleid.

Voor de Veiligheidsregio Zeeland, het orgaan voor veiligheid, rampenbestrijding en crisisbeheersing, wordt de I&A afdeling opgezet en het programmamanagement uitgevoerd voor alle bedrijfsvoeringsprojecten met een ICT component en projecten met een wettelijk kader zoals Digitale Bereikbaarheid Kaart.

Voor Philips Global IT Infrastructure is een Audit uitgevoerd uitgevoerd op de uitbestede communicatiediensten (WAN, Access, Mobiele en Vaste telefonie) in EMEA geleverd door BT Global Services en Vodafone. De controls zijn volgens COBIT geaudit met aanbevelingen voor procesverbetering. Daarnaast een projectaudit uitgevoerd op basis van de Prince2 Health Check.

Voor GGD Zeeland is een Business case opgesteld voor de besluitvorming over de wegvoorwaarts met de ICT dienstverlening. Drie scenario's zijn beschouwd: 'zelf doen' (ICT afdeling revitaliseren), 'samen doen' (shared service center opzetten) en 'laten doen' (uitbesteden).

Voor DUWO de grootste studentenhuisvester van Nederland wordt de migratie van de ICT infrastructuur naar het datacenter van een ICT leverancier begeleid (werk in uitvoering).

Voor het Korps Landelijke Politiediensten (KLPD) is het Programma management voor de “herijking” van de ICT infrastructuur uitgevoerd inclusief het opstellen van de business case. De Herijking bestond uit de vervanging van 5.300 werkplekken op 100 locaties en de upgrade van de kantoorapplicaties.

Voor RVKO, een schoolbestuur met 50 scholen in het primaire onderwijs, is een bijdrage geleverd aan de strategievorming van de ICT afdeling. ICT dient in het onderwijs een bijdrage te leveren aan de verhoging van de kwaliteit van het onderwijs. Dit heeft geresulteerd in de uitbesteding van het de installatie, het beheer en onderhoud van de technische infrastructuur aan een IT leverancier.

Voor de IB-Groep zijn outsourcing trainingen en workshops verzorgd. Ondersteuning is verleent bij de totstandkoming van de sourcing regie unit. Dit heeft geleid tot een succesvolle integratie met het Ministerie van Onderwijs en DUO. Daarnaast is geadviseerd in diverse DUO sourcing trajecten, zoals o.a. bij de WSF.